Pilotage de la Performance
L’accélération des évolutions économiques, géopolitiques, sociétales, réglementaires et environnementales contraint les entreprises à adapter toujours plus fréquemment leurs organisations et leurs priorités.
Cette adaptation passe par la définition de nouveaux modèles opérationnels (nouvelles méthodes de travail, centralisation et utilisation de l’information et des données, vision financière et extra-financière…), la refonte et l’optimisation des processus (digitalisation, amélioration de la productivité, prise en compte de son écosystème…) dans un objectif d’accroitre la performance économique et la durabilité.
Nos équipes accompagnent leur client sur tout ou partie de leur projet en leur apportant expertises opérationnelles, méthodologies et expériences pratiques.
Efficacité opérationnelle accrue, capacité à piloter dans l’incertitude, prise en compte des enjeux liés à la durabilité (RSE/ESG), conformité règlementaire, utilisation optimale des nouvelles technologies, sont autant de défis qui font désormais le quotidien de vos équipes.
Pour répondre à ces attentes, Finaxium accompagne ses clients au travers des services suivants:
- Pilotage de la performance : analyse de rentabilité, optimisation de l’allocation des ressources, pilotage, excellence opérationnelle, intégration des éléments extra-financiers
- Analyse stratégique : analyse des processus, études d’impact, préconisations d’optimisation et d’urbanisation, réorganisation, optimisation des ressources
- Gestion de projets : pilotage de projet, RFI, RFP, implémentation, conduite du changement
- Evolution des systèmes d’information : Business Intelligence, RPA, Data Visualisation, Migrations, Dématérialisation, intelligence artificielle
